Cómo preparar un feedback

Feedback efectivo: guía para retroalimentaciones de alto valor que impulsan a la mejora continua.

Muchas veces cuando das un feedback a tu equipo, lo haces desde la emoción del momento y no te tomas el tiempo ni el trabajo de hacerlo estructuradamente y por pasos. 

¿Que queremos que implementes y mejores con esta plantilla?

• Comunicación clara y objetiva: organiza tus ideas y mensajes para transmitir feedback de forma precisa.
• Preparación estratégica: anticipa posibles reacciones y prepara respuestas para abordar cualquier inquietud.
• Mejora del desempeño: identifica áreas de oportunidad y fortalezas para impulsar el desarrollo individual y del equipo.
• Relaciones laborales fortalecidas: fomenta un ambiente de confianza y colaboración a través de conversaciones constructivas.
• Desarrollo continuo: utiliza el feedback como herramienta para el crecimiento profesional y la mejora continua.
• Organización del mensaje: crea un mensaje final que sea claro, conciso y que invite a la reflexión.
• Aplicabilidad en diversos contextos: utiliza la guía para dar feedback en cualquier situación laboral.

Comunica con claridad, impacta positivamente.

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