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La capacitación en todas las empresas es fundamental para mejorar el desempeño de los empleados. Una investigación hecha por la Universidad de Middlesex para el aprendizaje basado en el trabajo encontró que, de una muestra de 4.300 trabajadores, el 74% sintió que no estaban alcanzando su máximo potencial en el trabajo debido a la falta de oportunidades de desarrollo.

El entramiento corporativo tiene grandes beneficios para los colaboradores: aumenta la participación y la retención, incrementa la productividad de los empleados, disminuye la necesidad de supervisión, reduce el ausentismo, mejora el servicio al cliente.

Crear un plan de presupuesto de capacitación es una forma de garantizar que tu personal tenga las habilidades y competencias requeridas para completar las tareas hasta el nivel de calidad requerido.

De acuerdo con Harvard Business Review, aunque las organizaciones gastan más de $ 350 mil millones a nivel mundial en capacitación, no están invirtiendo su dinero de manera efectiva, pues, por ejemplo, según McKinsey el 70% de los empleados asegura que no domina las habilidades necesarias para realizar su trabajo.

¿No sabes cómo máxizimar tu presupuesto de capacitación? En este artículo te enseñamos.

Por eso, independiente de qué tan alto es el presupuesto para las actividades de aprendizaje, es necesario sacarle el mejor provecho y utilizar los recursos de una manera eficiente para capacitar a los empleados efectivamente. Para eso, debes tener en cuenta, cuántas capacitaciones planeas realizar durante el año y qué tipo de capacitación vas a realizar, es decir si es de manera presencial o virtual pues eso varía los costos.

Para que tengas claro y gestiones de una mejor manera el presupuesto de capacitación de tu empresa hemos hecho una plantilla básica donde podrás poner los valores de cada una de las actividades pensadas para el año, sus costos y cuánto supone el mes a mes dentro de tu presupuesto general del año.

Si estás interesado en descargarla, ingresa aquí.