¿Cómo estructurar un curso propio en tu organización?

¿Por qué es importante estructurar un curso en tu organización?

Estructurar un curso propio en tu organización es esencial para brindar formación adaptada y relevante a tus empleados. Al diseñar internamente, puedes personalizar los ejemplos y escenarios para reflejar la cultura y desafíos específicos de tu empresa, fortaleciendo la identidad organizacional. Además, obtienes flexibilidad para ajustar la experiencia de aprendizaje, abordar temas confidenciales y desarrollar habilidades clave. Al invertir en cursos internos, demuestras el compromiso con el desarrollo de tus empleados, fomentando una cultura de aprendizaje continua y contribuyendo al crecimiento y éxito de tu organización.

¿Para qué me sirve? ¿Cómo se hace o utiliza?

Para estructurar el contenido de tus cursos, es importante que dividas el contenido del curso en distintas secciones claramente definidas, cada una con su propio propósito. 

Al final de esta lectura, encontrarás un modelo y una guía descargable gratis, para que estructures tus cursos de manera efectiva.

• Esta estructura tiene un objetivo central: hacer que tu proceso de aprendizaje sea más sencillo al brindarte una guía paso a paso. Además, te ayuda a presentar la información de forma organizada, a practicar y a evaluar lo que aprendes. 

• Con esta estructura, podrás entender mejor los contenidos, practicar gradualmente y aplicar lo que aprendes de manera más efectiva en situaciones reales. 

Divide la información en unidades más pequeñas: módulos, temas, subtemas, recursos. Incluye actividades que te permitan afianzar y transferir el conocimiento.

• Un aspecto clave en el diseño de cursos en línea es dividir la información en partes más manejables. Esto se logra mediante tres niveles jerárquicos: módulos, temas y subtemas. Los módulos son las secciones principales del curso y agrupan temas relacionados. Cada tema se compone de subtemas más específicos, que a su vez contienen detalles y conceptos importantes. 

• Esta estructura modular hace que comprendas mejor, navegues con facilidad y accedas a la información de manera eficiente.

Además, es esencial que participes en actividades que te ayuden a fortalecer y aplicar el conocimiento adquirido. 

• Estas actividades pueden incluir ejercicios prácticos, cuestionarios, debates en foros, proyectos individuales o grupales, entre otros. 
• De esta manera, no solo tus equipos obtendrán información de manera pasiva, sino que también se involucrarán activamente en su proceso de aprendizaje, lo que aumenta la retención y la aplicación efectiva del conocimiento.

‍

Estructura tu curso con este modelo

Una estructura típica de cursos de e-learning sigue una secuencia organizada para brindar una experiencia de aprendizaje efectiva. 

1. Comienza con una "Introducción" que establece el propósito del curso, sus objetivos y su relevancia para los estudiantes. Esta sección inicial genera un contexto que motiva a los estudiantes a comprometerse con el contenido. 

2. Luego, el grueso del material se divide en "Módulos" que abordan aspectos específicos del tema. Cada módulo contiene una entrega de "Contenido" que puede variar desde videos hasta lecturas y presentaciones multimedia.

3. Para reforzar el aprendizaje, cada sección culmina con un "Cierre" que resume los puntos clave y destaca las lecciones esenciales. 

4. Al completar exitosamente todas las etapas, algunos cursos ofrecen "Certificación", validando el logro y la adquisición de conocimientos por parte de los estudiantes. 

Estructura de un curso con Inteligencia Artificial

Otra estrategia es aprovechar las capacidades de la Inteligencia Artificial (IA) en la creación de contenido y actividades de aprendizaje. Plataformas como Learning Studio IA ofrecen diversas posibilidades, como la generación automática de evaluaciones a partir de un contenido dado. Esto permite a los instructores generar cuestionarios y preguntas relevantes sin tener que crearlas manualmente. 

Además, la IA puede ayudar a diseñar guiones de video de manera dinámica y efectiva, enriqueciendo la presentación del contenido. 

Guía Know-How para tus cursos propios

Para involucrarte con expertos internos en los cursos de tu organización, te resultará esencial seguir una guía práctica que consta de 7 pasos esenciales para la recolección efectiva de conocimiento interno en tu compañía.

Encuentra al final de esta lectura un resumen de esta guía descargable totalmente gratis.

1. En primer lugar, debes iniciar identificando las áreas cruciales de la organización. En esta etapa, como área de recursos humanos y gestión del talento, dirigirás tus esfuerzos para determinar las necesidades predominantes en la empresa. 

2. El segundo paso implica la creación de un equipo de expertos. En esta fase, evaluarás a los individuos dentro de las áreas clave, buscando aquellos que posean experiencia y conocimientos vitales. Sin embargo, es igualmente esencial que estos colaboradores también tengan el deseo genuino de compartir y construir conocimiento colectivamente. 

3. En el siguiente tramo, el tercer paso consta de la realización de entrevistas y encuestas. Este enfoque te permitirá recopilar información valiosa de tus expertos internos y colegas en las áreas. Pregunta acerca de las habilidades críticas para sus funciones, así como sobre desafíos comunes y herramientas utilizadas.

4. La cuarta etapa involucra observaciones directas, donde actuarás como observador para comprender necesidades menos evidentes y patrones comunes en los roles.

5. Luego, en el quinto paso, revisa la documentación existente, como manuales y procesos predefinidos, para identificar áreas donde la formación adicional es necesaria. A medida que avanzas al sexto paso, organiza la información recopilada para una comprensión más coherente y estructurada.

6. Organiza la información. Si determinas que la información presentada está desactualizada o no es relevante, su utilidad se ve comprometida. En esta etapa, se hace esencial no solo organizar el conocimiento recopilado, sino también validar su vigencia y relevancia.

7. Finalmente, en este proceso de recopilación de conocimiento interno, es vital no solo organizar y validar la información, sino también evaluar si has alcanzado los objetivos que te propusiste. 

‍

Descarga gratis la Guía Know-How aquí:

‍

Descarga gratis una plantilla para crear un curso virtual aquí:

‍